Numérique, data et innovation

Bloc important du site internet de la ville, cette plateforme constituera le pivot de l’engagement citoyen et de participation à la vie de la cité.

• Elle sera un espace de débat ouvert à tous, permettant des consultations régulières.
• Douai-IC présentera les projets municipaux, leurs coûts et leur état d’avancement.
• Elle permettra le recueil des propositions et initiatives citoyennes soumises à référendum avec le soutien d’au moins 10% des inscrits sur les listes électorales. Les projets les plus plébiscités et jugés les plus intéressants par la ville seront financés sur un budget dédié.

Depuis octobre 2018, les collectivités de plus de 3 500 habitants ont l’obligation de rendre accessibles leurs données sur un portail web d’open data.

POUR UNE FOIS DOUAI PEUT MONTRER L’EXEMPLE

• La mise à disposition du public des informations permet l’amélioration des connaissances du territoire, la transparence démocratique et la participation des citoyens à la vie locale. L’open data stimule aussi l’innovation numérique et aide les entreprises à développer de nouveaux services aux usagers (transports, accessibilité, tourisme etc.)
• Cette révolution, qui est un enjeu majeur, possède une conséquence positive sur la transversalité des services municipaux. A cette fin, nous développerons la « culture data » auprès des élus et des agents de la ville.
• Nous nous engageons à mettre a disposition du public 50 jeux de données de qualité dès la première année du mandat en veillant à leurs mises a jour en temps réel tout en restant, bien entendu, propriétaires de nos données.

Si Douai doit devenir une « ville connectée », ce qu’elle n’est absolument pas, la première pierre à poser est le déploiement d’un réseau internet sans fil (wifi) dans les espaces publics de toute la cité et pas seulement le centre-ville.

INSTALLATION DE HOTSPOTS SECURISES

• Des hotspots wifi sécurisés seront installés pour faciliter l’accès internet gratuit de tous les usagers sur leurs propres appareils (smartphones, ordinateurs portables, tablettes). Ils seront positionnés dans des lieux stratégiques du centre et des quartiers: musées, salles de spectacle, parcs, administrations. Les habitants, les étudiants, les touristes et les visiteurs en seront les premiers bénéficiaires.

UN ESPACE NUMERIQUE DANS LA NOUVELLE MAIRIE ET LES MAIRIES DE PROXIMITE DANS LES QUARTIERS

• Douai Capitale mettra à la disposition du public un espace numérique à la mairie pour accompagner les usagers dans l’utilisation des services en ligne. Des volontaires en mission de service civique seront chargés de cette mission d’aide et de conseil.

UN PASS NUMERIQUE POUR LA FORMATION

• Nous mettrons en place un « pass numérique » conçu sur le modèle des tickets restaurants. Il permettra de bénéficier d’un crédit d’heures de formation et d’une couverture des frais de connexion. Ce « pass » sera délivré par des services publics de proximité qui auront détecté un besoin d’accompagnement (mairie, CCAS, travailleurs sociaux, associations…) et qui pourront diriger les personnes concernées vers des structures adaptées.

DES ACTIONS DE SENSIBILISATION

• Afin de développer les capacités numériques et faciliter l’autonomie des personnes éloignées de ces technologies, nous proposerons des actions de sensibilisation (informations et ateliers numériques collectifs) et des parcours de formation en partenariat avec les associations de médiation numérique.

LE STOCKAGE DES DONNEES DANS LES HAUTS DE FRANCE POUR RÉDUIRE L’EMPREINTE CARBONE

• Pour contrer l’empreinte carbone des outils et ressources numériques, Douai Capitale préconise que les centres de stockage des données (lieux physiques comme les bâtiments où sont installés les serveurs) qui consomment beaucoup d’énergie soient situés dans la région avec un cahier des charges prévoyant la limitation des substances ou matériaux nocifs pour l’environnement.

Pour combler le déficit d’information dans la ville et simplifier la tâche des personnels qui ont la charge de ce service, nous installerons des moyens de communication connectés (panneaux lumineux) dans les zones à forte visibilité (centre-ville, entrées dans l’agglomération et quartiers).

• Ces installations, financées par le gestionnaire de mobilier urbain qui se rémunère par la vente d’espaces publicitaires, n’auront aucun impact sur le budget municipal.
• Ces panneaux, ainsi que les kiosques multimédia dans les abribus, diffuseront des informations pratiques, les dates des événements sportifs ou culturels etc. sous forme de texte courts gérés par la direction de la communication municipale.

Le stationnement impossible dans Douai qui s’ajoute à un plan de circulation absurde, doit trouver une solution.

• Une application d’aide aux automobilistes sera disponible. Ils seront informés et guidés gratuitement vers les places connectées du centre-ville, disponibles en temps réel et de façon prédictive avec plus de 98% de fiabilité. (voir projet mobilité)

• Comme plusieurs villes moyennes du pays ont été capables de le faire, Douai Capitale propose la création d’une école numérique sur le modèle de « 42 », lieu innovant d’autoformation accessible à tous dès 18 ans, sans condition de diplôme. Elle permettra la rencontre de deux besoins, ceux des jeunes et ceux des entreprises qui peinent à recruter dans ces secteurs (voir projet éducation)

Dans sa stratégie numérique, Douai doit jouer un rôle dans la « Troisième Révolution Industrielle » des Hauts-de-France.

• A l’échelle de la ville, tous les partenaires (élus, entreprises, associations, citoyens etc.) doivent s’engager pour un monde durable avec des entreprises compétitives et créatrices d’emplois.
• Au cœur des mutations que nous connaissons (raréfaction des ressources, changement climatique, robotique, big data, intelligence artificielle…), nous devons transformer l’économie de notre territoire pour tirer partie de ces bouleversements et inscrire pleinement notre économie dans le monde de demain.
• La Troisième révolution industrielle des Hauts-de-France (Rev3) appuie de nombreux projets, soutenus par des investissement publics et privés estimés à 500 millions d’euros/an. Douai doit prendre pied au plus tôt en s’impliquant dans 3 des 10 grands projets structurants de cette stratégie régionale, notamment celui du potentiel du numérique, de la rénovation énergétique et de l’économie circulaire, qui doivent être le fer de lance de notre dynamique.